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2013年5月13日 星期一

v 26歲男老闆馴𡃁有道: 後生唔鬧得 老闆員工似朋友

2013年05月13日
【本報訊】80後、90後好難搞?26歲的梁迪倫,四年前畢業後向家人借七萬元,在公認「死位」的偏僻位置開了第一間咖啡店,至今已是四店老闆,每月營業 額達180萬元,共聘用約70名員工,逾半是80、90後。作為老闆,他有一套「馴𡃁」之道:要有耐性、人工不低於市價、提供學習機會、上下打成一片及 「從來唔鬧人」。

梁迪倫的爸爸是司機,媽媽是文員,梁曾在旺角樓上咖啡店做了六年兼職,四年前讀畢傳媒和文化副學士後,跟媽媽借七萬元,夥親戚在 葵興工廈區舊商場開了第一間咖啡店。「好多人話位置偏僻係死位,但租金只係旺區十分一,我覺得少生意可以請少啲人,買少啲食材,但租金冇得變,舖租一定要平」。

他以新潮裝修令客人覺得工廠區都有特別的咖啡店,總算站得住腳,後來再分別在鰂魚涌英皇道及長沙灣福華街開舖,間間都有錢賺。去年底在深水埗開第四舖,用百萬元裝修,以旅遊主題作招徠,「會叫旅遊達人逢星期六嚟分享趣聞,想成為旅人中轉站」。

做 生意成敗之道包括管理員工,「好多人話後生好難搞,佢哋有啲真係唔知自己想點,例如有80後嚟見工,請咗,但第二日唔見人,過咗兩個月又再嚟見工。仲有啲 員工唔識同客人講多謝,但佢地係冇心嘅,因為不嬲對住自己爸媽都係咁,惟有慢慢教」。

後生唔鬧得 老闆員工似朋友

要留人,做老闆要有耐性,人工不可以比市面低,仲要有學習機會,平日更要與他們像朋友般傾偈。「我唔會鬧員工,因為又唔係𢭃得你好多錢,無謂搞到佢哋咁 難受,反而有好嘅工作氣氛,令佢哋唔捨得走先係關鍵。例如年廿九食團年飯,四間咖啡店全部提早收爐,傍晚前趕晒啲人返屋企,之後全部同事又會另外食團年 飯,好似家人朋友咁囉」。

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