2014年05月26日
【「星」級好老闆三之三】「做小販能養家、送子女出國,殘疾人士怎麼不能做小販?」新加坡工商顧問許承俊放棄高薪厚職,於2010年創立當地首間小販培訓
中心「Dignity Kitchen」,開班教殘疾或弱勢社群做小販,學成後更為他們集資開大排檔,實現創業夢。
記者:鄧玉燕
攝影:王俊龍
記者:鄧玉燕
攝影:王俊龍
「Dignity
Kitchen」創立4年以來,已有188名小販畢業,學員年齡由19歲至79歲不等,當中有前囚犯、弱智人士及傷建人士。許承俊指:「學員之間會互相合
作,以抹枱為例,行動不便的員工一個人未必做得好,輕度弱智的員工會幫助他。」畢業後學員如有需要,中心更會為其籌集開舖資金,每個檔口的成本約需4至6
萬坡幣(約24至36萬港元)。其小販中心內,更有特別為傷健人士而設的「架生」,如點字收銀機、手語點菜牌等。他冀學員可衝破外在障礙,重拾信心和尊
嚴。
曾任商業顧問的他,以往多走訪中國、印度及中東國家,協助有錢家族購買潛力公司;亦曾於印度教授MBA課程。營商經驗豐富的他,自信能擴充小販培訓中心規
模,甚至做「過江龍」來香港開辦,「長遠來說,我計劃於香港或新加坡上市。」
雖然新加坡與香港一樣,早期因環境衛生問題,而要管制街邊小販。但星洲政府安置小販於熟食中心之 餘,2011年更宣佈多建10間熟食中心,預期於2017年前落成。相反,香港小販至今已買少見少,政府自80年代起停發新牌;1990年停建冬菇亭(位 於屋邨的熟食亭);近來無牌夜市小販更被封殺;香港的小販業,又會有人負起復興重任嗎?
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