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2014年4月29日 星期二

通識爽教室:家庭友善政策 v

2012年09月05日

相關概念及背景

‧家庭友善政策是指商業和社會機構在維持機構運作的同時,也須要訂定及推行合理措施,容許僱員同時承擔工作和家庭責任
‧投入工作及關顧家人,這兩種行為並非對立而是可以共存
‧2010 年公益企業調查報告顯示,超過77.7%僱員表示曾因為生活與工作失平衡,而面對健康、家庭和工作效率欠佳問題。近40%僱員表示會考慮離開現職,以尋求 更佳的生活與工作平衡。可見普遍僱員工作和家庭失衡,問題急須政府正視

家庭友善可行政策舉例

‧五天工作制:由2006年7月1日起,政府分階段實施5天工作周,部份商業機構響應跟隨,但政府沒有在商界強制推行
‧男士侍產假:政府規定自2012年4月起,合資格公務員在每次嬰兒出生時可享有五天的有薪侍產假,並準備立法全港推行
‧設立託管服務:大型企業可向僱員提供兒童及長者托育服務,或向僱員提供補助以支付由其他機構提供的託管服務
‧彈性工作:包括彈性上下班時間及在家辦公,讓員工可以就工作時間作出彈性調配,以平衡工作及家庭
‧體恤措施:遇到家庭問題時,容許員工以自願調職、調更、調動工作區域、減少工時、轉為兼職,停薪留職等以方法,解決家庭問題

家庭友善政策對社會的益處

‧有助挽留及吸引人才:實施家庭友善僱傭措施,可令企業在競爭激烈的人力市場上吸引及挽留外來和本地人才;員工轉職情況減少,有效減少員工離職對公司運作 所帶來的不穩定性及減少培訓新員工的額外支出,也可改善勞資關係
‧提高僱員工作效率:家庭友善政策容許僱員享有更平衡的生活,因而提升他們的工作效率和生產力;同時有效避免家庭因素影響僱員工作表現,有助維持企業的穩定運作;提供托管服務更能釋放婦女勞動力
‧改善企業公關形象:友善政策可顯示公司願意承擔及履行社會責任,並非富士康血汗工廠式的管理制度,凸顯企業人性化的形象
‧提高市民生活素質:推行家庭友善政策可在不影響運作和效率情況下,減輕僱員的工作壓力及改善他們的家庭生活質素。有助提升士氣、促進社會和諧;婦女勞工力釋放,男性增加參與家庭事務也分擔了女性的壓力,有助提高整體市民生活素質
‧ 改善社會問題:事實上每個人都不可能將家庭生活和工作完全分割,兩者必定是互為影響的,很多僱員都犧牲了與家人相處的時間去完成工作要求,導致離婚率上 升、家庭暴力增加,生育率低等。如能推動家庭友善政策,增加與家人相處時間,有助紓解以上社會問題

家庭友善是一勞永逸的政策嗎?

‧給予中小企適當支援:有企業擔心家庭友善政策會增加營運成本,例如託管服務涉及額外支出,全薪侍產假涉及額外的兼職員工成本。雖然政府預期額外成本不會 太高(如侍產假每年帶來的勞工成本只是3至4億元,佔總工資額不足0.02%)。但政府仍需對經營困難的中小企業給予適當援助,例如提供補貼或稅務優惠, 既能消除反對者的憂慮,也有助鼓勵更多企業推行家庭友善政策
‧適當的勞工法例配合:家庭友善政策的推行意味工作模式的轉變,例如部份員工轉為半 職、停薪留職、彈性工時等。為了避免僱員淪為散工/臨時工而失去勞工保障,政府應修改勞工法例,將保障範圍延伸至同時保護散工/臨時工。同時設立標準工 時、兼職保障,配合性別歧視及家庭崗位歧視等政策,全面保障僱員福利
‧政府起帶頭作用:政府作為全港最大僱主,聘請接近16萬公務員,應首先扮演 帶頭作用,同時也應該致力改變一些政府獨有的不友善家庭政策。例如老師面對新學制衝擊,大量行政工作,殺校恐慌,往往日夜工作及忽略家庭。這並不是放幾天 侍產假,補貼託兒費用就能解決的。政府不應視家庭友善政策為解決所有問題的靈丹妙藥,仍須致力於改善各行業僱員的不同困難

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