我們的智障孩子
2014-7-3 13:00:00
Vincent 專心地看著師傅把綠茶粉混入麵粉,再加上牛油等打成粉漿。師傅把牛油砌一小塊,給 Vincent 嚐嚐,Vincent
一邊吃一邊點點頭。粉漿倒進蛋糕模子,Vincent
幫忙鋪了幾塊黑糖,再加麵粉漿,然後放進焗爐。不一會,整個廚房都充滿香氣:那綠茶黑糖蛋糕外皮微脆,蛋糕濕潤,令人驚喜是黑糖帶著焦香,讓味道有不同的
層次,好好吃!
Vincent 對著綠茶蛋糕不斷伸出 V 字手勢,非常開心。
東華三院的社會企業 iBakery 受邀到京都凱悅酒店,由烘焙部廚師親自教做綠茶甜品,Vincent 是其中一位受訓職員,他第一次搭飛機,還有機會穿和服接受傳媒訪問,幾乎天天都笑得眼睛瞇成一線。
然而不是香港所有弱能人士都有這樣的機會,同樣是智障的自閉症少年,剛在上星期被爸爸斬死了。「呢個決定對,對老婆細仔可能最好。」辭掉工作全職照顧兒子的爸爸,寫在遺書裡。
工作機會有幾大?
香港有多少智障人士?統計處曾經在二零零六年十一月至二零零七年十二月調查過,在院舍居住的智障人士大約有7,800人,住在家裡的,調查人員問到約有 10,000人,可是在康復服務中央檔案的登記智障人士有31,000人,換言之起碼起過一萬三千個家庭沒有告訴調查人員,再綜合各方資料,統計處估計全 港智障人士數目是界乎67,000至87,000──大約六至八萬人,是和大家一起生活在社區的。
這些智障人士,少於三成有工作機會,就算有工開,大部份是在庇護工場。二零零七年庇護工場的月薪是$588,這些年來都沒大幅增加,例如受訪的東華三院,目前庇護工場的月薪仍然是數百元,加上政府每日津貼$21,收入略過一千。
「二零零四年以前,東華三院南區只有庇護工場,後來才轉型成綜合職業復康中心,庇護工場可以是培訓的機會,我們還會輔助就業,替殘疾僱員找其他的工作。」 東華三院南區「綜合職業復康服務」的社會工作統籌主任區淑玲解釋。一些快餐店、清潔公司都願意聘請智障人士,薪水會比庇護工場高,然而令人意外是好些家長 寧願子女待在庇護工場,現在進入庇護工場要輪候,但輔助就業卻較少人有興趣。Vincent 媽媽便提及不想兒子去快餐店工作:「我曾經看到有智障人士蹲在地上,用小刷子刷地磚──為什麼要這樣清潔?不能像別人一樣用地拖和掃把嗎?」擔心被欺負、 適應不了工作環境、能力或情緒有局限……這些都令智障人士對公開就業卻步。
可是待在家裡沒有社交,久了連之前在學校接受的訓練也會忘記,庇護工場更多是保持和社區接觸,而不是一份收入,但殘酷的現實是:庇護工場傳統的簡單手作工作,例如摺信封、穿珠仔等都已被內地等廉價勞工取代,市場亦愈來愈窄。
iBakery 這類聘請殘疾人士的社會企業,就是嘗試一條新路。
社企是出路?
在東華三院港島南區的復康中心走一圈,會看到不同的殘疾人士在工作,地下的「心意棧」在賣麵包糕點、平台的「雅聚亭」提供早午茶餐、樓上的「樂群麵包工 房」做麵包西餅。這些都是「模擬企業」,讓院友接受不同崗位的訓練,機構沒有賺錢的壓力,表現好的,就有機會被選去 iBakery 在西環的麵包工房、添馬艦的西餐廳,或者香港大學和瑪麗醫院的小賣檔工作,這些社企雖然有贊助,但最終希望自負盈虧。
負責經營 iBakery 的是復康中心副院長陳佩珊,這次也一起去京都與食材供應商會面。「最困難,其實是辭掉殘疾的同事,那比訓練一個同事更花心力。」她坦言不是所有智障人士都 適合做餐飲,可是家長未必接受得了:「曾經在添馬艦餐廳,有位同事連數目也數不來,沒法做待應,但很愛洗碗、洗廁所,什麼都洗得『立立令』,不過家人不喜 歡,硬要轉去做麵包。」
最令她苦惱的個案,是整整兩年都沒法適應工作,最後不得不開口辭退:「那真是打擊,簡直令我反省 iBakery 的生存意義。我們用很長時間去鋪排、向家人解釋,盡量減少同事覺得被拒絕。後來才定下三個月試用期,不適合就不要拖,不然影響更壞。」
唐氏綜合症如 Vincent ,肌肉發展遲緩需要接受大量訓練,可是在智障人士當中因為性情相對平和,喜歡笑,工作機會是比較多的。那像 Vincent ,收入可如一般人嗎?理論上殘疾人士通過評核,證明能力符合工作要求,便可以得到最低工資,但 Vincent 媽媽不想他有壓力,寧願不評核。由於表現出色,Vincent 也加過人工,今年四月時薪已達三十元,每星期工作四十五小時,每月有幾千元收入,與最低工資看齊。
iBakery 踏入第四年,聘請大約五十位員工一半是殘疾人士,每年營業額增長超過兩成,但仍然未賺錢。麵包工房雖然租用東華的物業,同樣面對大幅加租,可幸增加了商業機構贊助,銷售點如銅鑼灣皇室堡、沙田凱悅酒店。
陳佩珊認為基本的生存之道,還是注重產品質量:「不好吃,怎麼賣?」繼向京都凱悅酒店學習綠茶甜品,短期內會和沙田凱悅酒店有類似的合作,下一步,在沙田開餅房,增聘更多殘疾人士。
如何能賺錢?
iBakery 近年得到不少社企獎項,雷聲大,但東華三院屬下「雨點大」的社企,是創毅蔬果加工及批發服務、香港仔市政大樓的自在軒食店、煮餸易 Cookeasy 餸菜包送遞服務,這三間同樣聘請殘疾人士,多年來一直賺錢,員工甚至曾經獲得一個半月花紅!
這三間社企的負責人,是復康中心副院長翁文智,她被同事戲稱為「賺錢之神」,兩年前還取得 MBA 學位。「做生意,一定要奸!」她開玩笑:「我要求每一位經理都把錢當作自己口袋裡的,想像自己每天都在流血,一定要想辦法止血!」
翁文智很緊張成本,會摷垃圾桶看員工丟了什麼,盡量減少食物報銷,並且相信要精簡人手:「減少開支,就是增加利潤。」然而經營社企,有些成本是沒法避免 的,菜檔(創毅蔬果加工及批發服務)有位「刀神」員工,切菜很利害,可是有次客人要求洋蔥砌角,「刀神」聽了,仍然砌成碎粒,結果百幾斤全部要丟掉。
翁文智強調社企要賺錢,但終歸是為了給機會殘疾人士,在她眼中,每一位殘疾人士都有自己的能力,重要是找到適合的職位:「在菜檔不用叻,但要捱得!」很少社企可以聘請嚴重智障人士,但智商低至20等於兩歲小孩,也可在菜檔負責清洗菜籃,只是要耐得住連洗五小時。
她亦曾面對員工無法繼續工作:自閉症兼智障的敏敏,非常有耐性批粉葛,外皮的釘位都有心機逐一去掉,這是自閉症要求完美的特點,可是自閉症亦不擅溝通,敏敏試過發脾氣飛刀,好在沒有傷到同事!敏敏後來轉到 iBakery,卻快快樂樂地在曲奇餅上畫花,她的藝術才能極高,復康中心大片壁畫上大群鮮艷活潑的雞,她不用起稿隨手便畫出來,每周還會學畫畫,不少作 品都能賣出──要放棄工作全職畫畫嗎?家人倒希望她留在較為穩定的麵包工房,就算殘疾人士一樣會面對這種搵食與創作的爭扎。
高能自閉症?
這也是自閉症額外困難的地方,由於不擅溝通,外表又與常人一樣,家人承受相當大壓力。像 Vincent 媽媽還可叫孩子「企定定」,讓途人不可意思再望,自閉症孩子在公眾地方鬧情緒,有些途人直接便罵父母「無家教」。
而在疾殘人士就業,有一群「高功能自閉症」更是完全被忽略:自閉症有兩成是智能正常的,甚至比常人高,由於不是智障,目前沒有服務幫忙找工作。「他們的智商高,有的甚至畢業於香港大學、科技大學,但就是沒法適應工作環境。」「綜合職業復康服務」的社會工作統籌主任區淑玲說,這些高功能自閉症一樣需要額外給機會:「菜檔有位同事,起初一不開心就撞頭、自己打自己,情緒完全失控,很難和其他人合作,但教曉他用電腦後,突然開竅可以自己學習,落單、包裝、送貨什 麼都能做,現在大家都笑著叫他『副經理』。」
還有一位自閉症同事,一直說電梯壞了,師傅來看,聽不出有雜音,大家都以為同事亂說話,直到一年後師傅把電梯拆開,才發現真的有機器故障!
天生我才必有用,說話是好聽的,可是實現起來,不是一個家庭、一個社企、甚至一間機構可以做到,需要大家接納、給機會,而了解,是第一步。
Vincent 對著綠茶蛋糕不斷伸出 V 字手勢,非常開心。
東華三院的社會企業 iBakery 受邀到京都凱悅酒店,由烘焙部廚師親自教做綠茶甜品,Vincent 是其中一位受訓職員,他第一次搭飛機,還有機會穿和服接受傳媒訪問,幾乎天天都笑得眼睛瞇成一線。
然而不是香港所有弱能人士都有這樣的機會,同樣是智障的自閉症少年,剛在上星期被爸爸斬死了。「呢個決定對,對老婆細仔可能最好。」辭掉工作全職照顧兒子的爸爸,寫在遺書裡。
工作機會有幾大?
香港有多少智障人士?統計處曾經在二零零六年十一月至二零零七年十二月調查過,在院舍居住的智障人士大約有7,800人,住在家裡的,調查人員問到約有 10,000人,可是在康復服務中央檔案的登記智障人士有31,000人,換言之起碼起過一萬三千個家庭沒有告訴調查人員,再綜合各方資料,統計處估計全 港智障人士數目是界乎67,000至87,000──大約六至八萬人,是和大家一起生活在社區的。
這些智障人士,少於三成有工作機會,就算有工開,大部份是在庇護工場。二零零七年庇護工場的月薪是$588,這些年來都沒大幅增加,例如受訪的東華三院,目前庇護工場的月薪仍然是數百元,加上政府每日津貼$21,收入略過一千。
「二零零四年以前,東華三院南區只有庇護工場,後來才轉型成綜合職業復康中心,庇護工場可以是培訓的機會,我們還會輔助就業,替殘疾僱員找其他的工作。」 東華三院南區「綜合職業復康服務」的社會工作統籌主任區淑玲解釋。一些快餐店、清潔公司都願意聘請智障人士,薪水會比庇護工場高,然而令人意外是好些家長 寧願子女待在庇護工場,現在進入庇護工場要輪候,但輔助就業卻較少人有興趣。Vincent 媽媽便提及不想兒子去快餐店工作:「我曾經看到有智障人士蹲在地上,用小刷子刷地磚──為什麼要這樣清潔?不能像別人一樣用地拖和掃把嗎?」擔心被欺負、 適應不了工作環境、能力或情緒有局限……這些都令智障人士對公開就業卻步。
可是待在家裡沒有社交,久了連之前在學校接受的訓練也會忘記,庇護工場更多是保持和社區接觸,而不是一份收入,但殘酷的現實是:庇護工場傳統的簡單手作工作,例如摺信封、穿珠仔等都已被內地等廉價勞工取代,市場亦愈來愈窄。
iBakery 這類聘請殘疾人士的社會企業,就是嘗試一條新路。
社企是出路?
在東華三院港島南區的復康中心走一圈,會看到不同的殘疾人士在工作,地下的「心意棧」在賣麵包糕點、平台的「雅聚亭」提供早午茶餐、樓上的「樂群麵包工 房」做麵包西餅。這些都是「模擬企業」,讓院友接受不同崗位的訓練,機構沒有賺錢的壓力,表現好的,就有機會被選去 iBakery 在西環的麵包工房、添馬艦的西餐廳,或者香港大學和瑪麗醫院的小賣檔工作,這些社企雖然有贊助,但最終希望自負盈虧。
負責經營 iBakery 的是復康中心副院長陳佩珊,這次也一起去京都與食材供應商會面。「最困難,其實是辭掉殘疾的同事,那比訓練一個同事更花心力。」她坦言不是所有智障人士都 適合做餐飲,可是家長未必接受得了:「曾經在添馬艦餐廳,有位同事連數目也數不來,沒法做待應,但很愛洗碗、洗廁所,什麼都洗得『立立令』,不過家人不喜 歡,硬要轉去做麵包。」
最令她苦惱的個案,是整整兩年都沒法適應工作,最後不得不開口辭退:「那真是打擊,簡直令我反省 iBakery 的生存意義。我們用很長時間去鋪排、向家人解釋,盡量減少同事覺得被拒絕。後來才定下三個月試用期,不適合就不要拖,不然影響更壞。」
唐氏綜合症如 Vincent ,肌肉發展遲緩需要接受大量訓練,可是在智障人士當中因為性情相對平和,喜歡笑,工作機會是比較多的。那像 Vincent ,收入可如一般人嗎?理論上殘疾人士通過評核,證明能力符合工作要求,便可以得到最低工資,但 Vincent 媽媽不想他有壓力,寧願不評核。由於表現出色,Vincent 也加過人工,今年四月時薪已達三十元,每星期工作四十五小時,每月有幾千元收入,與最低工資看齊。
iBakery 踏入第四年,聘請大約五十位員工一半是殘疾人士,每年營業額增長超過兩成,但仍然未賺錢。麵包工房雖然租用東華的物業,同樣面對大幅加租,可幸增加了商業機構贊助,銷售點如銅鑼灣皇室堡、沙田凱悅酒店。
陳佩珊認為基本的生存之道,還是注重產品質量:「不好吃,怎麼賣?」繼向京都凱悅酒店學習綠茶甜品,短期內會和沙田凱悅酒店有類似的合作,下一步,在沙田開餅房,增聘更多殘疾人士。
如何能賺錢?
iBakery 近年得到不少社企獎項,雷聲大,但東華三院屬下「雨點大」的社企,是創毅蔬果加工及批發服務、香港仔市政大樓的自在軒食店、煮餸易 Cookeasy 餸菜包送遞服務,這三間同樣聘請殘疾人士,多年來一直賺錢,員工甚至曾經獲得一個半月花紅!
這三間社企的負責人,是復康中心副院長翁文智,她被同事戲稱為「賺錢之神」,兩年前還取得 MBA 學位。「做生意,一定要奸!」她開玩笑:「我要求每一位經理都把錢當作自己口袋裡的,想像自己每天都在流血,一定要想辦法止血!」
翁文智很緊張成本,會摷垃圾桶看員工丟了什麼,盡量減少食物報銷,並且相信要精簡人手:「減少開支,就是增加利潤。」然而經營社企,有些成本是沒法避免 的,菜檔(創毅蔬果加工及批發服務)有位「刀神」員工,切菜很利害,可是有次客人要求洋蔥砌角,「刀神」聽了,仍然砌成碎粒,結果百幾斤全部要丟掉。
翁文智強調社企要賺錢,但終歸是為了給機會殘疾人士,在她眼中,每一位殘疾人士都有自己的能力,重要是找到適合的職位:「在菜檔不用叻,但要捱得!」很少社企可以聘請嚴重智障人士,但智商低至20等於兩歲小孩,也可在菜檔負責清洗菜籃,只是要耐得住連洗五小時。
她亦曾面對員工無法繼續工作:自閉症兼智障的敏敏,非常有耐性批粉葛,外皮的釘位都有心機逐一去掉,這是自閉症要求完美的特點,可是自閉症亦不擅溝通,敏敏試過發脾氣飛刀,好在沒有傷到同事!敏敏後來轉到 iBakery,卻快快樂樂地在曲奇餅上畫花,她的藝術才能極高,復康中心大片壁畫上大群鮮艷活潑的雞,她不用起稿隨手便畫出來,每周還會學畫畫,不少作 品都能賣出──要放棄工作全職畫畫嗎?家人倒希望她留在較為穩定的麵包工房,就算殘疾人士一樣會面對這種搵食與創作的爭扎。
高能自閉症?
這也是自閉症額外困難的地方,由於不擅溝通,外表又與常人一樣,家人承受相當大壓力。像 Vincent 媽媽還可叫孩子「企定定」,讓途人不可意思再望,自閉症孩子在公眾地方鬧情緒,有些途人直接便罵父母「無家教」。
而在疾殘人士就業,有一群「高功能自閉症」更是完全被忽略:自閉症有兩成是智能正常的,甚至比常人高,由於不是智障,目前沒有服務幫忙找工作。「他們的智商高,有的甚至畢業於香港大學、科技大學,但就是沒法適應工作環境。」「綜合職業復康服務」的社會工作統籌主任區淑玲說,這些高功能自閉症一樣需要額外給機會:「菜檔有位同事,起初一不開心就撞頭、自己打自己,情緒完全失控,很難和其他人合作,但教曉他用電腦後,突然開竅可以自己學習,落單、包裝、送貨什 麼都能做,現在大家都笑著叫他『副經理』。」
還有一位自閉症同事,一直說電梯壞了,師傅來看,聽不出有雜音,大家都以為同事亂說話,直到一年後師傅把電梯拆開,才發現真的有機器故障!
天生我才必有用,說話是好聽的,可是實現起來,不是一個家庭、一個社企、甚至一間機構可以做到,需要大家接納、給機會,而了解,是第一步。
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