【財經專題】
雨傘運動未成功令港人爭取到真普選，卻意外地催生一批香港小眾網上媒體。運動期間各人搶先分享的不是主流平版媒體的報道，而是小眾網媒的心血作品。雖然新興小眾網媒搶佔「大台」收視，惟食完雨傘運動的老本後，最終仍要面對現實的資金問題，學者及業界都認為新傳媒，想賺錢都各有各難。
記者：石永樂 馮健鏗 胡仲邦
雨傘運動未成功令港人爭取到真普選，卻意外地催生一批香港小眾網上媒體。運動期間各人搶先分享的不是主流平版媒體的報道，而是小眾網媒的心血作品。雖然新興小眾網媒搶佔「大台」收視，惟食完雨傘運動的老本後，最終仍要面對現實的資金問題，學者及業界都認為新傳媒，想賺錢都各有各難。
記者：石永樂 馮健鏗 胡仲邦
六年前開始推出動新聞的《蘋果日報》，屬最早轉型新媒體的香港主流傳媒，日均點擊率超過三千萬，然而雨傘運動後期，點擊率曾出現雙位數百分比回落。除因被強大黑客入侵癱瘓外，亦反映其他傳媒搶走收視的結果。
高收視不等於盈利
《852郵報》是其中一個受惠的媒體，創辦人游清源表示，運動期間帶動瀏覽量大升，去年十月份總點擊次數按月升逾一倍至一千一百萬次，瀏覽人數也按月升五成至一百六十萬人。
網台《謎米》則在運動開展後才推出《謎米新聞》，《謎米》行政總裁林雨陽承認錯失推出新聞網的時機，認為若早一個月推出新聞網，就可在運動展開首兩、三日迅速突圍。他又指雨傘運動百年難得一遇，「傳統媒體要讀者等，但網媒全部即時，讀者又可自主接收，去選擇相信邊個……𠵱家嘅社交網絡世界，你share邊個網站新聞，某程度代表你咩立場。」
不過高收視未必代表可以轉化為盈利，《852》成立一年仍未收支平衡。《蘋果》執行總編輯徐緣指出，「（新媒體）唔夠四十萬至五十萬讀者，也難稱得上是critical mass（臨界點），有critical mass先有可觀廣告收入。𠵱家網媒唔可以靠subscription（訂閱收費），但廣告收入又唔夠穩定」，他又指，個別新媒體或因政治立場鮮明，而令廣告客戶卻步。
網台《謎米》則在運動開展後才推出《謎米新聞》，《謎米》行政總裁林雨陽承認錯失推出新聞網的時機，認為若早一個月推出新聞網，就可在運動展開首兩、三日迅速突圍。他又指雨傘運動百年難得一遇，「傳統媒體要讀者等，但網媒全部即時，讀者又可自主接收，去選擇相信邊個……𠵱家嘅社交網絡世界，你share邊個網站新聞，某程度代表你咩立場。」
不過高收視未必代表可以轉化為盈利，《852》成立一年仍未收支平衡。《蘋果》執行總編輯徐緣指出，「（新媒體）唔夠四十萬至五十萬讀者，也難稱得上是critical mass（臨界點），有critical mass先有可觀廣告收入。𠵱家網媒唔可以靠subscription（訂閱收費），但廣告收入又唔夠穩定」，他又指，個別新媒體或因政治立場鮮明，而令廣告客戶卻步。
市場碎片化無主流
中大新聞與傳播學院院長馮應謙認同，現時觀眾對媒體的期望已不同，市場出現碎片化（fragmentation），即無主流市場，而是變為幾百個非主流市場，「由受眾去選擇睇乜媒體，揀自己愛看嘅平台，小眾基本已出現咗……已返不到轉頭」。
他又表示，碎片化形成後已很難回頭，亦會導致大部份平台都不能賺取盈利，可能需要一段長時間才能轉虧為盈，但與此同時，由於小眾媒體屬小本經營，即使不能走到最大眾化，仍然可以維持營運，估計這種情況會維持一段很長時間。
並非每個網媒當一盤生意經營，雨傘運動期間人氣爆燈的SocREC負責人梁日明，開宗明義不談回報，「香港社會動盪，我哋網媒就會做大」，其facebook專頁由去年學生罷課開始有四萬人讚好，現有逾廿一萬個讚好。SocREC靠義工及捐款支撐，每年支出僅數萬元。
他又表示，碎片化形成後已很難回頭，亦會導致大部份平台都不能賺取盈利，可能需要一段長時間才能轉虧為盈，但與此同時，由於小眾媒體屬小本經營，即使不能走到最大眾化，仍然可以維持營運，估計這種情況會維持一段很長時間。
並非每個網媒當一盤生意經營，雨傘運動期間人氣爆燈的SocREC負責人梁日明，開宗明義不談回報，「香港社會動盪，我哋網媒就會做大」，其facebook專頁由去年學生罷課開始有四萬人讚好，現有逾廿一萬個讚好。SocREC靠義工及捐款支撐，每年支出僅數萬元。
新媒體主腦點睇《立場》？
《主場新聞》去年七月突然結業，創辦人蔡東豪只留下「我恐懼、我誤判、我愧疚」，但在雨傘運動落幕不久後以《立場新聞》重新上陣。本報亦曾邀請《立場》接受訪問，惟遭推卻，只好羅列新媒體行家對《立場》看法。
《852郵報》創辦人游清源：
「《主場新聞》當時有先入為主嘅優勢，如果當一路做落去，的確有龍頭嘅感覺……但突然間消失，消失得比較曖昧，之後又突然出現番，好似幽靈咁。」
「《立場》突然出現，令人有種好尷尬嘅感覺，之前我係因為你咁咁咁我先支持你，𠵱家你又話『我恐懼』，咁𠵱家又唔恐懼啦咩？」
「香港人自覺好聰明，最代表香港人係韋小寶，雖然古古惑惑，但講情義，所以係會尊重老實人，因為佢自己有時唔老實，韋小寶尊重郭靖，睇唔起楊康。」
「《主場新聞》當時有先入為主嘅優勢，如果當一路做落去，的確有龍頭嘅感覺……但突然間消失，消失得比較曖昧，之後又突然出現番，好似幽靈咁。」
「《立場》突然出現，令人有種好尷尬嘅感覺，之前我係因為你咁咁咁我先支持你，𠵱家你又話『我恐懼』，咁𠵱家又唔恐懼啦咩？」
「香港人自覺好聰明，最代表香港人係韋小寶，雖然古古惑惑，但講情義，所以係會尊重老實人，因為佢自己有時唔老實，韋小寶尊重郭靖，睇唔起楊康。」
《蘋果日報》執行總編輯徐緣：
「對《立場新聞》樂觀，一個媒體做得好壞係睇質素，就算𠵱家網上有批評聲音，長遠網民鬧得幾耐？當時嘅《主場新聞》的確幾好睇。」
「不過自從facebook自二○一四年遏制專頁的organic reach（自然觸及率），限制發送比例，會令新興媒體重新建立更加辛苦。」
「對《立場新聞》樂觀，一個媒體做得好壞係睇質素，就算𠵱家網上有批評聲音，長遠網民鬧得幾耐？當時嘅《主場新聞》的確幾好睇。」
「不過自從facebook自二○一四年遏制專頁的organic reach（自然觸及率），限制發送比例，會令新興媒體重新建立更加辛苦。」
《謎米》行政總裁林雨陽：
「我與人為善，（主場結業）可以有好多原因，佢都係話借朋友office，佢可以話朋友唔趕住催佢走。或者蔡東豪由結束《主場》果一刻，已經諗緊另一個方法令佢重新呢。之不過當中發生咗個雨傘運動。」
「從一個與人為善嘅角度，唔同借口都可以講得通嘅。不過𠵱家呢個年代，大家都好希望有一個好坦白或者好真誠嘅人，如果選擇下下都要收埋收埋，或者咁計算驚人睇穿你嘅話，我覺得網民係會有戒心嘅，我覺得可以不妨坦白一啲。」
「我與人為善，（主場結業）可以有好多原因，佢都係話借朋友office，佢可以話朋友唔趕住催佢走。或者蔡東豪由結束《主場》果一刻，已經諗緊另一個方法令佢重新呢。之不過當中發生咗個雨傘運動。」
「從一個與人為善嘅角度，唔同借口都可以講得通嘅。不過𠵱家呢個年代，大家都好希望有一個好坦白或者好真誠嘅人，如果選擇下下都要收埋收埋，或者咁計算驚人睇穿你嘅話，我覺得網民係會有戒心嘅，我覺得可以不妨坦白一啲。」
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